Por Hillary Rodríguez Campos – Estudiante del Soccer Club de ULACIT

El trabajo en equipo es ante todo el desarrollo propio del grupo de trabajo. Esta es una forma organizada de trabajar entre varias personas para lograr un objetivo común. En el trabajo en equipo, las habilidades de los miembros se complementan, es decir, son responsabilidades personales y compartidas, y tienen un claro compromiso compartido con las metas. Producen una energía positiva a través del esfuerzo conjunto de sus miembros, como resultado logran un mayor rendimiento, productividad y satisfacción personal. Una organización es básicamente un equipo compuesto por sus miembros. Sin embargo, para competir de manera más efectiva, las organizaciones buscarán diferentes formas, esta es una forma de utilizar el talento de los empleados, mientras que este es un elemento clave para el éxito y la supervivencia en estos tiempos.

Los atletas excelentes ejercen habilidades de liderazgo en el campo deportivo (y a menudo fuera de este) dependiendo de su personalidad, circunstancias específicas y la posibilidad de unirse al equipo, por esto tienen diferentes características. En muchos casos, las personalidades y temperamentos de estos líderes deportivos coinciden con los de muchos trabajadores, muchas veces hasta pueden promover e influir en el trabajo de colegas y organizaciones. Consecuentemente con esas definiciones, se puede afirmar que el líder no ordena, sino que insta y motiva con su ejemplo. El líder no necesariamente manda, sino que inspira, anima y aviva a sus seguidores. Habitualmente (pero quizás no siempre) tiene cualidades carismáticas que inducen a los miembros de grupo a mostrarle lealtad, devoción y celo (Lázaro, 2019).

Las habilidades y liderazgos que se desarrollan en los equipos deportivos generan un impacto muy positivo en el entono laboral, ya que los líderes por lo general tienen una serie de atributos; aunque en muchos estudios las personas han descubierto que ciertos rasgos de personalidad y carácter suelen ser característicos de su trabajo. Algunos de ellos son alta inteligencia, personalidad extrovertida, autoconfianza y capacidad de adaptación a las emergencias, se comunican de manera poderosa y prolífica, tienen impulso para alcanzar resultados, son creativos e innovan. Un líder nunca lo es por casualidad. Y tampoco lo eligen, más bien se erige solo. Nace y se hace una figura, casi imprescindible, en una empresa. Y a pesar de que no todos los líderes ocupan posiciones merecidas, los que sí han llegado por méritos propios llegan a ser grandes referentes porque poseen una serie de características que rozan la perfección (Grijota, 2019).

Ahora bien, en cuanto al ambiente de trabajo una habilidad muy importante que se desarrolla en los equipos deportivos es la tolerancia y paciencia, también estar dispuesto a escuchar nuevas estrategias. Por ello, al trabajar en una organización, se vuelve una ventaja a nivel profesional:
Tales equipos desarrollan una alta dinámica de equipo y una sólida trayectoria, al tiempo que mejora su propio desarrollo profesional, construyen equipos sólidos grupos de personas que trabajan juntas en forma cooperativa, esfuerzo orientado a objetivos” (Prevención integral, 2020).

La esencia del liderazgo es lograr metas valiosas a través del esfuerzo conjunto de otros, y aquí es donde la capacidad de trabajo en equipo es crucial. El trabajo en equipo es la columna vertebral de todo liderazgo; al igual que cuando se construye una casa, hay varios pilares que sostienen el edificio y estos pilares están construidos sobre una base sólida (Docusign, 2020).

En conclusión, el trabajo en equipo proporciona eficacia para completar el trabajo de manera armoniosa, por esto los miembros del equipo deben poder administrar su tiempo, tomar decisiones y resolver problemas. La ventaja del trabajo en equipo es que dos cabezas piensan mejor que una, por esto es necesario averiguar lo que se quiere lograr y asignar a cada miembro del equipo tareas que puedan realizar así es como el equipo descubre en qué son buenos sus miembros para que el equipo funcione bien.

 

MOXIE es el Canal de ULACIT (www.ulacit.ac.cr), producido por y para los estudiantes universitarios, en alianza con el medio periodístico independiente Delfino.cr, con el propósito de brindarles un espacio para generar y difundir sus ideas.  Se llama Moxie - que en inglés urbano significa tener la capacidad de enfrentar las dificultades con inteligencia, audacia y valentía - en honor a nuestros alumnos, cuyo “moxie” los caracteriza.

Referencias bibliográficas:
  • Docusing. (2020). ¿Cómo se relaciona el liderazgo y el trabajo en equipo? https://www.docusign.mx/blog/liderazgo-y-trabajo-en-equipo
  • Grijota, E. (2019). Estos son los cuatro rasgos de un buen líder. La Vanguardia. https://www.lavanguardia.com/vivo/psicologia/20190617/462854429437/cuatro-rasgos-buen-lider.html
  • Lázaro, J. (2019). Liderazgo en los equipos deportivos: Qué pueden aprender los directivos de empresas de los grandes deportistas. Scielo. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0252-85842019000200009
  • Prevención integral. (2020). Liderazgo o trabajo en equipo. https://www.prevencionintegral.com/actualidad/noticias/2020/09/07/liderazgo-trabajo-en-equipo-son-urdimbre-tejido-dinamico-organizaciones