
El Índice de Competitividad Nacional revela que la región Chorotega podría pasar de un desempeño "limitado" a "emergente" con decisiones concretas en salud, educación, seguridad e infraestructura.
La competitividad de los cantones de Guanacaste podría mejorar, en promedio, hasta 11 puntos mediante decisiones concretas que ya están al alcance de los gobiernos locales. Así lo revela el Índice de Competitividad Nacional (ICN), elaborado por el Consejo de Promoción de la Competitividad (CPC), que permite identificar dónde priorizar recursos y cuáles acciones pueden producir el mayor impacto.
Guanacaste ocupa este año la quinta posición entre las siete provincias del país, con 53,2 puntos sobre 100, correspondiente a un nivel de desempeño "limitado". Sin embargo, el resultado no debe interpretarse únicamente como una calificación, sino como una hoja de ruta para transformar brechas específicas en oportunidades de desarrollo.
De los 125 indicadores que componen el ICN, 30 —un 24%— están vinculados directamente con la gestión local, particularmente en áreas como infraestructura, planificación, digitalización, sostenibilidad y prestación de servicios. El 76% restante depende de decisiones del Gobierno central, las instituciones públicas, las empresas, las universidades y otros actores del desarrollo. Mejorar la competitividad requiere, por tanto, una visión compartida y una acción coordinada.
Guanacaste reúne algunas de las condiciones con mayor potencial de desarrollo del país: liderazgo turístico, el segundo aeropuerto internacional, capacidad para atraer inversión, generación de energías renovables, agroindustria y una ubicación estratégica para la logística. El reto no es identificar esas fortalezas, sino convertirlas en empleo, inversión y mejores oportunidades para las personas.
El ICN muestra avances importantes en adopción de tecnologías de información y comunicación, así como en habilidades y competencias. Estas condiciones reflejan progresos en conectividad y capital humano y constituyen una plataforma para atraer inversión y generar empleo de mayor calidad.
Al mismo tiempo, el índice identifica con precisión dónde se pierde competitividad. El desafío más urgente se encuentra en salud, donde la última medición registró un incremento en la mortalidad infantil. También persisten brechas en infraestructura vial, seguridad, productividad, construcción e instituciones.

Un salto medible: de "limitado" a "emergente"
El ICN permite traducir el diagnóstico en metas concretas. Si la región Chorotega lograra, hacia el 2030, reducir la mortalidad infantil de 12,1 a 9,7 por cada 1.000 nacimientos; elevar del 41,8% al 48,6% la proporción de jóvenes de 25 a 34 años con secundaria completa; bajar la tasa de homicidios de 18,5 a 17 por cada 100.000 habitantes; y ampliar del 67% al 74% las suscripciones a internet de banda ancha fija, su puntaje aumentaría de 53,3 a 58,5. Ese avance permitiría que la región pase de un desempeño "limitado" a uno "emergente".
Desarrollado por el CPC, el Índice de Competitividad Nacional analiza seis pilares, 29 dimensiones y 125 indicadores. Su nivel de detalle permite identificar fortalezas, brechas y oportunidades para orientar políticas públicas, inversiones y estrategias de desarrollo territorial.
El CPC acompaña a los cantones
El pasado 16 de julio, en la planta de la compañía Coca-Cola ubicada en Liberia, el CPC reunió a los alcaldes y autoridades municipales de Guanacaste para analizar los resultados del índice. El objetivo fue convertir los datos en decisiones: determinar, cantón por cantón, dónde priorizar recursos y cuáles acciones pueden generar el mayor impacto. El CPC se comprometió a acompañar ese proceso con evidencia técnica.
"La competitividad no es un fin en sí mismo. Es la diferencia entre que una provincia tenga potencial y que ese potencial se convierta en empleo, inversión y mejores oportunidades para su gente. Guanacaste tiene todas las condiciones para lograrlo si priorizamos las decisiones correctas con base en evidencia", afirmó Carlos González, presidente del Consejo de Promoción de la Competitividad.
Por su parte, William Segura, vicepresidente del CPC, señaló:
La competitividad no mejora por casualidad. Mejora cuando conocemos con precisión dónde están nuestras fortalezas, cuáles son las brechas y dónde conviene priorizar los recursos. El Índice de Competitividad Nacional permite justamente eso: convertir los datos en una guía para la acción".
Un llamado a decidir con evidencia
El CPC propuso que el ICN se convierta en una herramienta permanente de referencia para los gobiernos locales, las instituciones públicas, las empresas, la academia y las organizaciones sociales. Las regiones con mejores condiciones para invertir, innovar, educar, producir y gestionar sus recursos son también las que generan mayores oportunidades para su gente.
A 202 años de la Anexión del Partido de Nicoya, el mejor homenaje a Guanacaste es fortalecer las condiciones para que despliegue plenamente su potencial y se consolide como uno de los principales motores de desarrollo de Costa Rica.
Sobre el Consejo de Promoción de la Competitividad
El CPC es un centro de pensamiento en acción que genera investigación aplicada, análisis y propuestas para fortalecer la competitividad y la productividad de Costa Rica. A través del ICN, pone a disposición del país una herramienta técnica para orientar políticas públicas, decisiones empresariales e inversiones estratégicas que impulsen un desarrollo más inclusivo, sostenible y equilibrado entre los territorios.
