Crecex se encuentra monitoreando con especial atención la evolución del conflicto en Medio Oriente, tras la reciente cadena de ataques entre Irán, Israel y Estados Unidos.
La situación se agravó con el más reciente bombardeo por parte de Irán a bases estadounidenses ubicadas en Qatar, Irak y Bahréin, lo que representa una escalada de amplio alcance que podría tener repercusiones directas e indirectas sobre el comercio global, los flujos logísticos internacionales y los costos energéticos.
Rodney Salazar, presidente de la Cámara de Comercio Exterior de Costa Rica (Crecex), afirmó:
Ante este panorama, hacen un llamado a las empresas costarricenses a mantener la calma, pero actuar con responsabilidad, visión estratégica y preparación logística. El sector exportador e importador nacional, especialmente aquel con operaciones en o a través de la región del Golfo Pérsico, debe considerar con urgencia las siguientes recomendaciones".
Primero, activar planes de contingencia empresarial, especialmente si las operaciones comerciales incluyen socios, insumos o destinos finales en la zona de conflicto. Estos planes deben incluir evaluaciones de riesgo, diversificación de proveedores y aseguramiento de flujos críticos.
Establecer contacto inmediato con sus operadores logísticos, navieras y líneas aéreas, para confirmar el estatus de sus embarques y posibles desvíos o reprogramaciones. La conectividad aérea y marítima en la región ya presenta restricciones y ajustes tarifarios.
Planificar nuevas rutas de ingreso y salida de mercancías, en particular si sus operaciones dependen de corredores marítimos estratégicos como el Estrecho de Ormuz —por donde fluye alrededor del 30% del comercio marítimo mundial de petróleo— y el Estrecho de Bab el-Mandeb, clave para las rutas hacia y desde el Mar Rojo y el Canal de Suez. El cierre parcial o total de estos puntos generaría disrupciones logísticas globales.
Monitorear el comportamiento del precio del petróleo y sus derivados, que podría incrementarse drásticamente en caso de un bloqueo marítimo o mayores sanciones cruzadas entre los actores en conflicto. Esto impactaría los costos de transporte internacional, así como las estructuras de precio en las cadenas de valor que dependen de insumos energéticos.
Evaluar contratos de suministro, cláusulas de fuerza mayor y mecanismos de reaseguro internacional, para mitigar posibles impactos legales y financieros derivados de incumplimientos no atribuibles a las partes.
Desde Crecex, reafirmamos nuestro compromiso como ente gremial en ofrecer información estratégica, acompañamiento técnico y espacios de actualización sobre los impactos globales que puedan afectar al ecosistema costarricense de comercio exterior. Recordamos que en momentos de volatilidad internacional, la preparación, la comunicación con aliados logísticos y la diversificación de rutas y mercados se convierten en pilares fundamentales de resiliencia empresarial.
Hacemos también un llamado a las autoridades nacionales de comercio exterior, logística, puertos y política económica, para mantenerse atentos y valorar escenarios globales que puedan requerir ajustes temporales o medidas preventivas ante cambios en las rutas comerciales, alzas de costos o interrupciones inesperadas en las cadenas de suministro.
Para más información, análisis o apoyo técnico, nuestros equipos están disponibles para asistir a empresas asociadas y al ecosistema comercial nacional.
