Nos encontramos en un entorno global donde los cambios en las demandas del mercado están transformando continuamente el mundo laboral. La escasez de talento es un desafío creciente, y por ello, las empresas deben de desarrollar las habilidades de sus colaboradores ahora más que nunca. Ya no alcanza con que las organizaciones solo contraten personal; es fundamental que inviertan en el crecimiento de las competencias de su equipo.
Las empresas que apuestan al desarrollo de habilidades fortalecen su competitividad y contribuyen al bienestar de la sociedad. Esta inversión, a mi parecer, se traduce en una fuerza laboral más preparada, productiva y motivada, lo que repercute de manera positiva en el rendimiento general de la organización.
Para que los colaboradores progresen tanto personal como profesionalmente, su aprendizaje constante es clave. Esto les permite mantenerse relevantes en el mercado laboral, accediendo a mejores oportunidades de crecimiento y poder sentir una mayor satisfacción en su período laboral.
Eso sí, para que las empresas realmente aporten valor al desarrollo de sus colaboradores, considero esencial fomentar una cultura de aprendizaje continuo. Esto significa que el desarrollo profesional no debe ser visto como algo ocasional o aislado, sino parte integral de la rutina laboral. Las organizaciones que promueven la mejora constante y apoyan el crecimiento de su equipo estarán mejor preparadas para enfrentar los retos futuros.
No se trata únicamente de diseñar programas de formación, me refiero a personalizarlos. Al ajustarlos a las metas y fortalezas de cada colaborador, se refuerzan las habilidades clave que ellos necesitan, lo que, a su vez, contribuye al éxito global de la empresa.
Desde mi experiencia, brindar iniciativas como los programas de mentoría o coaching, en los que los colaboradores con más experiencia guían a sus colegas, son excelentes para transferir conocimientos y fomentar el crecimiento interno. Además, es una herramienta poderosa para desarrollar habilidades esenciales como el liderazgo y la autogestión.
Otra estrategia eficaz para aumentar las competencias de los colaboradores es brindarles la oportunidad de asumir nuevos desafíos, ya sea rotando entre diferentes puestos o participando en proyectos especiales. Estas experiencias, sin duda, permiten que los colaboradores desarrollen una comprensión más amplia de la empresa, fortaleciendo sus habilidades técnicas y su capacidad para adaptarse a distintas funciones.
Creo que el rol de las empresas en el desarrollo de las habilidades de sus colaboradores es una cuestión de responsabilidad social, pero también una estrategia esencial para que las organizaciones se mantengan competitivas en el mercado actual. Invertir en la formación y el crecimiento profesional crea equipos de trabajo más adaptables, productivos y leales, mientras que al mismo tiempo impulsa la innovación y la eficiencia dentro de la empresa.
Artículo escrito por Karina López Selva Gerente País ManpowerGroup Costa Rica
